Zrównoważony rozwój

Chcesz, aby Twoja firma była bardziej odpowiedzialna społecznie, środowiskowo i zarządczo? Szkolenia ESG to inwestycja w przyszłość Twojej organizacji. Dzięki nim zdobędziesz wiedzę niezbędną do wdrożenia strategii zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju.

Dlaczego szkolenia ESG są ważne?

• Zwiększenie konkurencyjności
  Firmy, które wdrożyły zasady ESG, są postrzegane jako bardziej atrakcyjne dla inwestorów, klientów i pracowników.
• Minimalizacja ryzyka 
  Zrozumienie i zarządzanie ryzykiem związanym z czynnikami ESG pozwala uniknąć niepożądanych konsekwencji finansowych i reputacyjnych, w tym działań mogących być uznane za greenwashing.
• Budowanie pozytywnego wizerunku 
  Zaangażowanie w zrównoważony rozwój przyczynia się do budowania pozytywnego wizerunku firmy w oczach opinii publicznej.
• Zwiększenie efektywności 
  Wdrożenie rozwiązań ESG często prowadzi do optymalizacji procesów i redukcji kosztów.

Czego możesz się nauczyć na szkoleniu ESG?

• Podstawowe pojęcia 
  Co to jest ESG i jakie są jego filary (środowiskowy, społeczny, ład korporacyjny)? Geneza zagadnienia.
• Międzynarodowe inicjatywy i standardy 
  Jakie są najważniejsze ramy regulacyjne i wytyczne dotyczące ESG?
• Ocena dojrzałości ESG organizacji 
  Jak zdiagnozować obecny stan Twojej firmy pod kątem ESG?
• Budowanie strategii ESG 
  Jak opracować i wdrożyć skuteczną strategię zrównoważonego rozwoju?
• Raportowanie ESG 
  Jakie są obowiązujące standardy raportowania i jak przygotować raport ESG?
• Zarządzanie ryzykiem ESG 
  Jak identyfikować, oceniać i zarządzać ryzykiem związanym z ESG?

Rodzaje szkoleń ESG

• Szkolenia podstawowe 
  Dla osób, które chcą zdobyć podstawową wiedzę na temat ESG.
• Szkolenia specjalistyczne 
  Dla pracowników odpowiedzialnych za wdrażanie strategii ESG w organizacji.
• Szkolenia dla zarządów 
  Dla członków zarządów, którzy chcą zrozumieć, jak ESG wpływa na strategię biznesową.
• Szkolenia zamknięte 
  Dostosowane do indywidualnych potrzeb konkretnej organizacji.

Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat Akademii JKB Konsulting.

Audyt stanu obecnego w zakresie przygotowania do wdrożenia wymagań ESG to kompleksowa analiza, która pozwala organizacji ocenić, w jakim stopniu jest gotowa na implementację zasad zrównoważonego rozwoju. Dzięki audytowi można zidentyfikować mocne strony, obszary wymagające poprawy oraz określić konkretne działania, które należy podjąć, aby osiągnąć cele ESG.

Celem audytu jest:

• Ocena zgodności z zasadami ESG 
  Sprawdzenie, w jakim stopniu działalność organizacji jest zgodna z zasadami środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego, zgodnymi z wymaganiami prawa Unii Europejskiej.
• Identyfikacja luk 
  Zidentyfikowanie obszarów, w których organizacja nie spełnia wymagań prawnych i standardów w zakresie ESG.
• Opracowanie planu działania 
  Stworzenie planu wdrożenia wymagań ESG, jeśli jest to konieczne.

Analiza podwójnej istotności to kluczowy element sprawozdawczości ESG, wprowadzony przez Europejskie Standardy Raportowania Zrównoważonego Rozwoju (ESRS – European Sustainability Reporting Standards). Polega ona na identyfikacji kwestii zrównoważonego rozwoju, które mają największy wpływ zarówno na działalność firmy, jak i na jej otoczenie społeczne i środowiskowe.

Na czym polega podwójna istotność?

Koncepcja podwójnej istotności łączy dwa kluczowe aspekty:

• Istotność finansowa 
  Oznacza wpływ danej kwestii na sytuację finansową przedsiębiorstwa, np. wpływ na koszty, przychody, ryzyko lub reputację.
• Istotność wpływu 
  Oznacza wpływ danej kwestii na otoczenie społeczne lub środowiskowe, np. emisje gazów cieplarnianych, prawa człowieka, różnorodność.

Oba te aspekty są równie ważne i muszą być uwzględnione przy identyfikacji istotnych kwestii ESG.

Dlaczego analiza podwójnej istotności jest ważna?

• Skupienie na kluczowych kwestiach 
  Dzięki analizie podwójnej istotności firmy mogą skoncentrować swoje wysiłki na kwestiach, które mają największy wpływ na ich działalność i interesariuszy.
• Zwiększenie przejrzystości 
  Sprawozdania ESG stają się bardziej zrozumiałe i porównywalne, gdy firmy koncentrują się na kwestiach istotnych dla ich działalności.
• Poprawa jakości decyzji 
  Analiza podwójnej istotności pozwala firmom lepiej zrozumieć swoje otoczenie i podejmować bardziej świadome decyzje biznesowe.
• Zwiększenie zaufania interesariuszy 
  Pokazuje, że firma bierze odpowiedzialność za swój wpływ na społeczeństwo i środowisko oraz zarządza swoim biznesem w sposób przejrzysty i zgodny z prawem.

Ślad węglowy to miara całkowitej emisji gazów cieplarnianych, zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio związanych z działalnością człowieka, produktu, usługi lub wydarzenia. Obliczenie śladu węglowego pozwala zrozumieć nasz wpływ na klimat i podjąć działania w celu jego zmniejszenia.

Dlaczego warto obliczać ślad węglowy?

• Świadomość 
  Obliczenie śladu węglowego pozwala zrozumieć, które działania generują największą emisję gazów cieplarnianych.
• Ustawienie celów 
  Na podstawie obliczeń można ustalić cele redukcji emisji.
• Optymalizacja 
  Pozwala na identyfikację obszarów, w których można wprowadzić zmiany, aby zmniejszyć emisje.
• Komunikacja 
  Wyniki obliczeń można wykorzystać do raportowania działań z zakresu zrównoważonego rozwoju.
• Zgodność z przepisami 
  Obliczenie śladu węglowego jest wymagane przez prawo dla podmiotów raportujących zgodnie z dyrektywą CSRD.

Jak obliczyć ślad węglowy?

Obliczenie śladu węglowego może być złożonym procesem, zwłaszcza dla dużych organizacji. Istnieją jednak narzędzia i metody, które ułatwiają to zadanie.

Główne kroki obliczenia śladu węglowego:

1. Identyfikacja źródeł emisji 
   Należy zidentyfikować wszystkie źródła emisji gazów cieplarnianych związane z działalnością. Mogą to być np.:
   • Emisje bezpośrednie (zakres 1) 
     Powstające bezpośrednio w przedsiębiorstwie w wyniku spalania paliw (np. gaz, olej).
   • Emisje pośrednie z zakupu energii (zakres 2) 
     Powstające w wyniku produkcji energii elektrycznej i ciepła zakupionych przez organizację od zewnętrznych dostawców.
   • Emisje pośrednie z łańcucha dostaw (zakres 3) 
     Powstające w całym łańcuchu dostaw, od pozyskiwania surowców po utylizację produktów.

Cele Zrównoważonego Rozwoju (Sustainable Development Goals, SDGs) to globalny plan działania, który został przyjęty przez wszystkie 193 państwa członkowskie ONZ w 2015 roku. Jest to ambitny projekt, mający na celu przekształcenie naszego świata do 2030 roku, tak aby zaspokoić potrzeby obecnego pokolenia, nie kompromitując przy tym możliwości przyszłych pokoleń.

Wybór odpowiednich Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) do włączenia w strategię ESG jest kluczowym krokiem w budowaniu zrównoważonego biznesu. Pomaga firmie skoncentrować się na obszarach, które mają największy wpływ na jej działalność i interesariuszy, jednocześnie przyczyniając się do osiągnięcia globalnych celów zrównoważonego rozwoju.

Strategia ESG to kluczowy dokument, który określa, w jaki sposób organizacja zamierza zarządzać kwestiami środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego. Stanowi nie tylko wyraz zaangażowania w zrównoważony rozwój, ale także narzędzie do zarządzania ryzykiem, budowania reputacji i tworzenia wartości długoterminowej. Strategia ESG powinna być wbudowana w ogólną strategię firmy, tworząc jeden spójny dokument.

Kluczowe elementy strategii ESG:

• Zarządzanie ryzykiem 
  Identyfikacja, ocena i zarządzanie ryzykami związanymi z kwestiami ESG.
• Raportowanie 
  Regularne raportowanie postępów w realizacji celów ESG.
• Zaangażowanie pracowników 
  Edukacja pracowników i budowanie świadomości na temat kwestii ESG.
• Współpraca z interesariuszami 
  Budowanie relacji z dostawcami, klientami, społecznościami lokalnymi i innymi interesariuszami.

Plan dekarbonizacji to strategiczny dokument, który określa, w jaki sposób organizacja zamierza redukować swoje emisje gazów cieplarnianych. Jest kluczowym elementem w walce ze zmianami klimatycznymi i coraz częściej staje się wymogiem regulacyjnym oraz oczekiwaniem ze strony inwestorów i klientów.

Dlaczego plan dekarbonizacji jest ważny?

• Zmniejszenie wpływu na klimat 
  Głównym celem jest ograniczenie emisji gazów cieplarnianych, które przyczyniają się do globalnego ocieplenia.
• Poprawa wizerunku 
  Firmy z dobrze opracowanym i realizowanym planem dekarbonizacji są postrzegane jako bardziej odpowiedzialne społecznie.
• Zwiększenie konkurencyjności 
  Inwestorzy coraz częściej wybierają firmy z solidnymi, udokumentowanymi wynikami w zakresie dekarbonizacji.
• Oszczędności kosztów 
  Wiele działań dekarbonizacyjnych prowadzi do obniżenia kosztów energii i operacyjnych.

Raport ESG to dokument, który przedstawia działalność firmy w obszarze środowiskowym (Environment), społecznym (Social) i ładu korporacyjnego (Governance). Jest to swoista karta oceny, która pozwala inwestorom, klientom, pracownikom i innym interesariuszom ocenić, jak firma zarządza kwestiami związanymi ze zrównoważonym rozwojem.

Dlaczego warto sporządzać raport ESG?

• Spełnienie wymogów prawnych i oczekiwań dostawców/odbiorców 
  Dyrektywa CSRD określa, które organizacje i w jakim czasie są zobowiązane do raportowania ESG. W wielu krajach istnieje wymóg raportowania w łańcuchu dostaw.
• Zwiększenie przejrzystości 
  Raport ESG umożliwia transparentne przedstawienie działań firmy w obszarze ESG.
• Poprawa reputacji 
  Dobry raport ESG wzmacnia wizerunek firmy jako odpowiedzialnej społecznie.
• Przyciągnięcie inwestorów 
  Inwestorzy coraz częściej uwzględniają aspekty ESG przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
• Zwiększenie zaangażowania pracowników 
  Raport ESG może zwiększyć zaangażowanie pracowników w działalność firmy.
• Identyfikacja obszarów do poprawy 
  Raport ESG pozwala na zidentyfikowanie obszarów, w których firma może się jeszcze bardziej rozwijać.